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  • 袁亮
    新商業模式頂層戰略專家 廣州招商哥營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺《奮斗》欄目特邀導師 近100家大中型企業招商戰略的總顧問 著有暢銷書《小而美:新零售爆品法則》 著有暢銷書《抖音營銷138招》 著有暢銷書《抖音引流99招》 部分服務客戶: 南方航空、方太集團、榮安集團、太平鳥集團、貓人優比愛、優女郎內衣、原色美衛生巾、虞美記旗袍、芬騰服飾、夢娜襪業、歐芙蘭日化、巴蒂米瀾服飾、銀河證券、飛浪科技、多樂士油漆、北京?;?、中國郵政、香港紅妝集團、廣州大方永嘉、廣州芭妍、華新集團、上海炫彩、華北制藥、美膚寶、頤妍堂、米緹朵、微瀾集團、廣藥白云山、馬應龍藥業、森巴夫、南京同仁堂、沁人緣、小鯨洗、歐萊雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵勵
    【基本介紹】 財稅實戰派高級講師,歷任大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監、董事會秘書等職務,對財務管理、管理會計、財稅籌劃、流程梳理規范、企業投融資等方面,有自己實戰經驗及獨到的見解。 資深會計師,注冊納稅籌劃師(CTP),財稅實戰派專家,解稅寶首席稅務專家,中國注冊稅務師協會特聘老師,北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師,瞄財網財稅專家委員會專家委員,大力稅手合伙人,播菜稅院客座專家。獲“解稅寶”杯“中國最具影響力稅務老師提名”獎,IFM國際財務管理師特約講師,清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師。 【工作經歷】 曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、財務管理工作,歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務,現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。 【工作業績】 精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融等行業的作業流程,業務管理及內控環節;各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握,及相關的納稅籌劃; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算體系的建立,內部流程的規范;國高、雙軟件企業的申請及復審要點,項目計劃書、可行性分析報告的編寫;多種融資渠道掌握,融資方案的籌劃,相關融資項目的操作與管理;跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求,資本市場及相關資本運作經驗; 【授課風格】 在長期的企業財稅管理實踐經驗中,對實際操作有著透徹的理解,也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁,給迷茫中的財務經理人指一條路,給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架,給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。 【服務的部分客戶】 飛利浦,實益達股份,天地成,長方網絡,泰安醫療,盛泰集團,沃爾核材,微澤國際,瑞龍藥業,協同共享,廣東總會計師協會,匯博苑,騰晟文化,深圳殘友俱樂部,財智聯合,明德咨詢,廣州移動,地稅,郵政儲蓄,中國平安,金旭紅,建設銀行,通易達,大榮集團,國藥器材,云南建行,中國煙草,北京稅協,港務集團、中航集團、中煤集團,黑龍江移動,航天信息,金穗公司,樂艙網,漢唐財稅,某軍工企業……
  • 王毅
    。在王毅老師二十多年的職業生涯中,有十多年國內知名企業高管經歷,有十五年企業管理咨詢經理,期間擔任擔任多家上市獨立董事或企業管理顧問,輔導企業戰略規劃、人力資源管理體系建設、組織能力提升、核心團隊管理能力提升,以及企業商學院建設等相關服務。 作為國內某知名的咨詢機構的創業者之一
  • 劉彥辰
    現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監;中國科技部創新方法專家;中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師;中國創造研究院研究員;中國創造學會理事、中國創造學會企業創新專業委員會委員;天津市創造學會常務理事;也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家,并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐,建立了中國本土創新理論體系—LIT(杠桿創新理論)該成果榮獲中國創造成果一等獎,其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法;整理系統進化引導表、性能改善引導表;總結創意36技巧、通用創新流程等。 應邀編寫《天津實驗中學TRIZ校本課教材》、《現代企業技術創新》、《科技部科研院所創新方法培訓講義》、《技術創新方法國際比較與案例研究》等書籍;承擔科技部《企業技術創新方法案例研究》、《技術創新方法推廣普及研究》科研課題;參與制訂國家《創新方法區域與企業推廣評估指標》;參與科技部創新方法工作2017專項“面向智能礦冶裝備的多創新方法集成應用研究與示范”項目;獨立漢化世界著名TRIZ軟件——CREAX創新序列3.1及德國TRIZ基礎軟件V09;并設計開發TRIZ與LIT教學用訓練軟件、開發智能化引導創新系列軟件與網絡平臺;設計開發快樂發明智能訓練平臺。 分別為中國中車股份有限公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國石油化工集團、中國海洋石油總公司、小天鵝股份有限公司、中興通訊股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、韓國三星集團、韓國LG集團、富士康科技集團、蒙牛乳液集團、伊利集團、方太集團、美的集團、中國鐵路工程總公司、一汽集團、北汽集團、太鋼集團、萊鋼集團、寶鋼集團、萬向集團、萬豐集團、巨化集團、宇通集團、美國通用電氣公司、大唐電信科技股份有限公司、東風汽車集團、上海汽車集團股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中國兵器工業集團公司、中國船舶重工集團公司、中國電子科技集團公司、神華集團、江森自控有限公司、中國核工業集團公司及涉密等企業培訓工程技術人員、技術專家上萬名,輔導項目6千余項。并且在中學、大學、國內企業和科研院所建立試點及開展培訓。為國內百余家國家級科研院所培訓工程技術人員千余人,為教育部及各省市培養創新創業師資5百名。 2008年被中國創造學會、中國青年創新網聯合主辦,中國企業報、創新中國培訓聯盟共同協辦的“2008首屆中國創新培訓高峰論壇組委會”評定為“2008中國創新培訓十大杰出人物”。

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共353位講師 < 1/36頁 >
  • 袁亮
    擅長領域:商業模式
    所屬行業:文體教育|工藝美術 教育/培訓/院校
    講師課程:《招商頂層設計》《收錢絕學》《招商絕學》《融資絕學》
    資歷背景:新商業模式頂層戰略專家 廣州招商哥營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺《奮斗》欄目特邀導師 近100家大中型企業招商戰略的總顧問 著有暢銷書《小而美:新零售爆品法則》 著有暢銷書《抖音營銷138招》 著有暢銷書《抖音引流99招》 部分服務客戶: 南方航空、方太集團、榮安集團、太平鳥集團、貓人優比愛、優女郎內衣、原色美衛生巾、虞美記旗袍、芬騰服飾、夢娜襪業、歐芙蘭日化、巴蒂米瀾服飾、銀河證券、飛浪科技、多樂士油漆、北京?;?、中國郵政、香港紅妝集團、廣州大方永嘉、廣州芭妍、華新集團、上海炫彩、華北制藥、美膚寶、頤妍堂、米緹朵、微瀾集團、廣藥白云山、馬應龍藥業、森巴夫、南京同仁堂、沁人緣、小鯨洗、歐萊雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 王毅
    擅長領域:集團管控
    所屬行業:金融業 銀行
    講師課程:、《戰略人力資源開發與管理管理》 2、《現代企業績效管理體系的構建與實施》 3、《非人力資源的人力資資源管理》 4、《目標管理與績效考核》 4、《從企業戰略到年度計劃制定》 6、《企業薪酬與激勵體系建設》《集團化管控》 7、《如何編制職位說明書》 8、《企業招聘與面試實戰技能訓練》 9、《企業團隊建設與管理—如何打造高績效團隊》 10、《企業發展階段與管理變革》 11、《職業經理人管理技能修煉(MTP課程體系)》 12、《集團化管控理論與實踐》 13、《非上市公司股權激勵實施實務》 14、《企業商學院建設與運營》 15、《如何把企業商學院打造成戰略落地的“核武器”》
    資歷背景:。在王毅老師二十多年的職業生涯中,有十多年國內知名企業高管經歷,有十五年企業管理咨詢經理,期間擔任擔任多家上市獨立董事或企業管理顧問,輔導企業戰略規劃、人力資源管理體系建設、組織能力提升、核心團隊管理能力提升,以及企業商學院建設等相關服務。 作為國內某知名的咨詢機構的創業者之一
  • 黃志新
    擅長領域:經營計劃
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:《阿米巴經營模式的中國化》 一、企業經營管理體系整體概述; 二、四大通用經營管理體系介紹; 三、組織管理體系(人力資源管理)綱要; 四、組織管理體系詳細解讀: 1、戰略目標規劃與分解; 2、組織架構分類與設計、組織變革的發展趨勢; 3、崗位工作分析表實操要點與表單設計; 4、七大類績效考核方法與具體實施要點; 5、薪酬激勵種類與實施要點; 6、晉升實施方法、晉升通道與表單設計; 7、培訓體系設計要點; 8、招聘方法實際運用與留人要點。 五、阿米巴經營模式綱要; 六、阿米巴經營模式詳細解讀: 1、阿米巴經營模式的歷史背景與創始人介紹; 2、阿米巴經營在中國遇到的尷尬; 3、阿米巴經營在中國的演變,如何中國化? 4、阿米巴經營哲學(文化體系)解讀; 5、阿米巴組織的設計要點、如何進行阿米巴的組織變革? 6、內部市場化的具體實施與技術:內部交易規則、定價方法、成本分攤、經營報表、目標預算,等; 7、阿米巴激勵方法:三三制薪酬、9D股權、合伙制設計,等; 8、阿米巴經營方案的具體實施與落地要點。
    資歷背景:黃志新簡介: 黃志新,畢業于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學院,在部隊服役11年,于2009年選擇復員創業。先后在代理、工程、餐飲等行業創業,于2011年底加入教育培訓行業工作。目前在上海柏明頓文化傳播有限公司擔任總經理一職,并兼任柏明頓阿米巴商學院理事一職。 在工作中,黃志新先后學習了人力資源體系、財務管理、營銷流程與策劃、戰略管理等管理機制,但其認為傳統的管理模式受到越來越大的挑戰,集權管控式的管理機制已經越來越不適應當下的市場發展。 于是,黃志新開始研究管理模式的未來發展趨勢,發現平臺式小集體的經營模式受到廣大企業的歡迎,并能夠最大程度地激發員工的工作積極性與主人翁心理,這種模式稱之為“阿米巴經營模式”。 同時,由于阿米巴來源于日本,在中國市場上也存在一定的不適應性。黃志新根據自己的工作經驗,結合中國企業實踐,將阿米巴經營模式與人力資源管理進行了有效結合,真正幫助阿米巴經營模式在中國企業落地結果。 目前,黃志新已經輔導過100多家企業,分別包括內訓、顧問、輔導以及咨詢等方式來幫助客戶建立一套適合自己的經營管理體系。
  • 宗英濤
    擅長領域:集團管控
    所屬行業:生產|加工|制造 大型設備/機電設備/重工業
    講師課程:經營哲學、阿米巴經營體系、經營會計體系、量化分權、年度經營計劃、市場策略、二元激勵
    資歷背景:阿米巴經營(中國)研究院常務副院長 廣州仕璞企業管理咨詢有限公司首席咨詢師 廣州縱天榷企業管理有限公司董事長 英國曼徹斯特大學公派留學生(MBA) 國際注冊管理協會CMC注冊咨詢師 【阿米巴經營領先之道】一書著作者
  • 李大發
    擅長領域:股權激勵
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:1.《企業家財富增值的法律智慧》 2.《企業家財富增值的股權智慧》 3.《財富管理及財富傳承中的法律智慧》 4.《企業家財富增值的合同智慧》
    資歷背景:李大發老師 法律風控、股權、財富傳承專家 山東正唐律師事務所 副主任 《律師金話筒》創始人及首席講師 山東省司法廳律師講師團專家講師 2012青年培訓師大賽全國第7名 2013我是好講師大賽全國第9名 事前諸葛股權律師(全國)聯盟 發起人 北京事前諸葛企業管理咨詢有限公司 CEO 職業歷程: 李大發老師1992年考取律師資格,現執業于山東正唐律師事務所。 李大發律師在做律師的同時也從事法律相關的培訓。給國家電網、中煙集團、濟南機場等國企,及眾多民企、部隊、社區、機關等800多場的培訓經驗。擅長講企業家、社會公眾聽得懂、喜歡聽的“法律語言”。課程通俗易懂,感染力強。 在2012年、2013年全國培訓師大賽中,李大發律師分別獲得全國第七名和全國第九名,并且均是律師中的第一名。 法律講座、法律培訓枯燥,是目前普遍存在的問題。李大發律師經過大量的學習和實踐,突破了這一瓶頸。 社會對通俗易懂的法律講座的需求很大,為讓更多的律師把枯燥的法律課程講生動,李大發律師創建了《律師金話筒》品牌,開始把自己的培訓風格“復制”“粘貼”給律師同行,至2018年9月,培訓律師達9300多名。
  • 韋良軍
    擅長領域:戰略綜合
    所屬行業:跨行業 跨行業
    講師課程:?中高層管理技能培訓 ?TTT-培訓師培訓 ?EAP(員工幫助計劃)培訓 ?政府執行力培訓 ?人力資源管理培訓 ?高效團隊建設培訓 ?SIYB創辦你的企業培訓一一企業改善,擴大企業戰略規劃
    資歷背景:國家高級人力資源管理師 企業培訓師導師 國家高級創業咨詢師 營銷師 注冊培訓師 國際勞工(ILO-SIYB)培訓師技術和世界銀行集團國際金融公司(PEP-BE)技術培訓專家、咨詢師、資深培訓師、評估師、課程設計師 ★國際EAP(員工幫助計劃)咨詢師 培訓師 ★中國行業科學研究會 著名專家 管理咨詢師 ★中國教育部職業核心能力認證 核心培訓師 專家委員 ★北京大學企業EMBA總裁高級研修班 特聘教授 ★聯合國國際勞工組織(ILO)SIYB項目中國培訓師 ★中國人力資源和社會保障部 職業實訓指導教師項目 金牌培訓師 培訓技術專家 ★中國勞動和社會保障部·職業技術培訓中心SIYB國家項目辦培訓顧問(負責培訓師技術開發和培訓師培訓) ★中國清華企業家同學聯合會理事、副秘書長 ★清華大學·燕園教育研究院企業大學特邀培訓師 ★中國創新創業教育培訓服務聯盟副主席 ★中關村眾恒創新創業信息化研究院首席研究員 ★2006中國十大實戰派培訓師 ★2007年中國勞動和社會保障部SIYB 中國“優秀培訓師”(全國只有30人) ★1978-2008中國企業教育培訓50強培訓師 ★2009年第五屆中國企業教育100強培訓師 ★2009年榮獲全球華人人力資源管理10強講師 ★2010年被收入“世界培訓史”百位大師 ★2011年郴州市創業指導服務專家副團長 ★2011年度總裁網品牌培訓師 ★2012年榮獲中國著名品牌咨詢師 ★2012年中國企業教育十佳培訓師 ★2012年第第四屆前沿金壇獎全國十佳講師 ★長期受聘于多家企業做管理顧問、人力資源管理顧問 ★曾在香港、北京、上海、廣州、深圳、珠海、昆明、南寧、天津、武漢、新疆、柳州、等地為聯合國國際勞工組織SIYB項目、世界銀行集團國際金融公司(IFC-PEP-CHINA-BE)、中國實訓指導教師、中國教育部CVCC職業核心能力項目培訓1200多名培訓師,同時也應邀派往國外進行培訓交流并參與國家(企業咨詢師)標準開發。
  • 牛犇
    擅長領域:戰略綜合
    所屬行業:生產|加工|制造 醫藥/生物工程
    講師課程:近期推出課程 1.《醫藥行業發展趨勢及應對策略2018版》 ( 1天 )版權:牛犇 說明:本課程是解決在兩票制、營改增、醫??刭M、醫療反腐、去非主流臨床藥等大背景下,醫藥行業未來發展趨勢戰略問題,是解決藥企在新歷史背景下如何做好新渠道建設、營銷方向、運營合規模式怎樣建設問題。課程沒有固定版本,根據企業情況量身定制。 2.《醫藥營銷合規模式建設2018版》(1天)版權:牛犇 說明:本課程是解決醫藥企業如何在性形勢下構建合規模式,在新模式下如何做好臨床渠道、流通渠道、KA渠道、三終端渠道管理。以實戰為例,深入淺出、實操演練為藥企培訓一線營銷管理人員,是針對企業營銷管理人員開設的前端性課程。 3.品牌課程《CSO實戰運營培訓2018》(2天)版權:牛犇 說明:本課程針對目前醫藥行業面臨如何真正合規運營CSO體系而設;是藥企走出兩票制困惑精品課程,是反偽CSO運營模式警示課程。根據企業實際情況定制課程,以市場實戰案例為基礎、深入講解CSO運營體系建設。授課對象:企業負責人、財務負責人、營銷負責人。 4.《醫藥行業前端管理及政策戰略2018》(1天)版權:牛犇 說明:本課程適合中高層藥企人員,課程就醫藥發展趨勢,營銷方向、營銷模式改變提供戰略上思維,解讀CDFA政策影響及導向,規避行業風險及團隊控制風險能力。是能夠創新醫藥行業整合運營模式,解決一線團隊活性能力問題,提升從散到聚焦的控制能力的前端性課程。 歷史課程2017版 重點推薦2018研發重大課程(公開課): 望 聞 問 切之縱橫職場(試用全行業、各層級) 望 聞 問 切之總裁馭人之術 望 聞 問 切之商業談判技巧 望 聞 問 切之中層領導力提升 重點推薦: 營改增+兩票制+金稅三期+飛行檢查+CSO落地體系 新醫改臨床渠道構建七步驟 醫藥地產整體運營模式 醫藥健康產業園地產模式 2018學術營銷之合規上量 醫藥行業分析與投資策略, 醫藥產業園投資與招商策略 兩票制大轉型與涉稅大檢查及企業應對 中國醫藥連鎖趨勢高端培訓, 中高層領導力提升與高效團隊實戰訓練培訓, 醫藥商業重構(2017) 醫藥行業發展趨勢及投資策略課程, 全流程醫藥企業全管理學課程教學, OTC產品營銷全流程 2018醫藥商業發展趨勢課程, 2018醫藥企業營改增+稅票對策, 2018醫藥臨床渠道招商人員培訓, 2018醫藥行業目標管理培訓, 2018醫藥產業鏈之OTC區域市場實戰培訓課程, 2018高績效團隊建設與管理培訓課程大綱培訓課程, 2018高層管理能力提升課程, 2018OTC產品營銷全流程醫藥企業內訓師培訓系列(連鎖,商業), 卓越藥企培訓師TTT實戰訓練 九型人格藥企管理應用
    資歷背景:? 20年醫藥產業工作者,其中擔任企業高管13年,兼職行業導師10多年,致力于醫藥產業創新發展與實踐型導師,多年兼任國家智庫醫藥行業研究專員,專注于醫藥行業發展,同時給予藥企行業政策解讀與指導。牛犇講師主要以實戰著稱,一切課程從企業實戰性、落地性出發,講師本身也是現任藥企高管,對于行業導向、策略有獨到見解,為醫藥行業發展助力。2017年由國家人社部、網易課堂、中華講師網、中華講師協會共同評選為“中國百強講師”。 ? 企業任職情況: 現任醫藥高科企業(保密);總經理 阿里藥師CEO 天宇奧森制藥集團;副總裁兼醫藥總經理 修正藥業;事業部副總經理 擔任社會職務   ? 國際疼痛康復促進會理事長 ? 中國醫藥物資協會理事會員 ? 中國管理科學研究院專家委員會委員 ? 北京大學醫經濟研究院客座教授 ? 清華大學管理學院兼職教授 ? 中國醫藥管理協會培訓專家 ? 金英杰醫學教育商學院名譽院長兼首席專家 ? 東北財經大學EMBA總裁實戰管理客座教授 ? 圣商投資醫藥板塊合伙人 ? 匯豐商學院總裁實戰管理導師 ? 中國品牌戰略顧問委員會專家會員 ? 中稅網特聘醫藥涉稅專家講師 ? 中國銀聯信特聘醫藥金融投融資專家講師 ? 中華講師網特約實戰管理專家講師
  • 趙偉
    擅長領域:集團管控
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:《地產銷售安全成交管理》 《門店精細化管理》 《忠誠員工培養策略》 《心智模式訓練》
    資歷背景:趙偉——地產行業從業25年 地產經紀企業“精細化管理”先驅 “安全成交”模式導師 地產經紀管理系統顧問 自1992年進入房地產行業起,擁有25年地產行業經驗。見證房地產行業從無到有,從混亂到正規全過程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產經紀有限公司。2001年帶領第五事業部第一年,實現月均業績突破1680萬,被譽為公司最具潛力的新興事業部。后任集團副總經理監管公司800店20000經紀人,占北京市場占有率達到50%以上。2008年-2014年先后擔任“力天地產”、“萬豪地產”總經理。2015年將本人25年地產行業經驗總結,形成具有本人特色的地產培訓體系。 1、善于幫助企業運用分級管理等模式,促使團隊健康成長,快速擴張; 2、引導地產企業通過落實門店管理一日常規,細化、規范化門店管理者每日工作內容; 3、獨創地產經紀“安全成交模式”,注重交易流程,降低交易風險; 4、助力經紀公司從精細化管理和精細化業務操作入手,扎穩腳跟抵御外來競爭; 一位真正從經紀人、店經理、區域總監、事業部總經理成長為地產經紀行業專業講師。將港式、臺資管理優勢細分,融入本土化管理,緊隨地產行業步入正規化、流程化的環境,強調“以內部競爭,抵御外部競爭”概念,形成了成熟的系統化管理理念與方法,期待與行業內佼佼者互動分享。
  • 譚文平
    擅長領域:股權激勵
    所屬行業:生產|加工|制造 大型設備/機電設備/重工業
    講師課程:企業利潤倍增系統打造系列課程之 【企業利潤倍增系統打造之FPC融合式績效薪酬管理】 【年度經營計劃】 【企業利潤倍增系統打造之游戲式積分管理】 【企業利潤倍增系統打造之股權激勵系統工程改造】 ??
    資歷背景:中國員工動力系統第1人 華南理工大學—阿米巴(中國)研究中心高級教練 曾任職瑞凌股份HRD(股票代碼:300154) 曾任職深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力資源高管(股票代碼:002327) 曾任職深圳市芭田生態工程股份有限公司人力資源高管(股票代碼002170) 【企業經歷與實踐成果】 10年大型名企、上市公司中高層管理經驗,10年培訓與咨詢經驗、曾任職于制造業、家居業,農牧業三家上市公司的人力資源高管,總監職位,在企業期間參與公司的人力資源體系建設,幫助企業建設完善的績效與薪酬體系,在企業的實際工作中和咨詢項目上對企業進行深入調研,研究,實踐;歷經三年研發一套企業利潤倍增系統,通過實踐幫助過上市公司,中小型企業確保銷售額增加、成本費用降低、人效提高、員工收入增加的創新型利潤倍增系統;利潤倍增系統通過運用融合式績效薪酬、全績效積分式管理、非上市公司股權激勵三大管理模式,讓企業和員工互利共贏,讓老板和員工在寒冬抱團打天下 【服務過的咨詢項目】 曾為50多家知名企業提供過成功的管理咨詢,涉及的領域有企業管理診斷、組織變革與組織結構設計、薪酬福利系統、績效管理系統等。服務過的企業涉及:大型國企、上市集團、名企、中小微企業等,并獲得了企業一致的好評。在授課前,有90%學員都是點名譚老師授課。
  • 潘文榮
    擅長領域:戰略綜合
    所屬行業:跨行業 跨行業
    講師課程:《領導魅力與商務禮儀》《匠心服務禮儀體系》《銀行服務禮儀營銷》《個人品牌形象營銷》《職場魅力女性修煉》《溝通藝術與聲音美容》《幸福女人密碼》《色彩風格美能量》《現代員工關系管理》《陽光心態與正能量》《職業素養與職業競爭力》《TTT培訓師培訓》
    資歷背景:艾青蓮時尚美學品牌連鎖創始人,職業培訓師,專注于傳播禮儀與塑造個人品牌形象力。先后受訪于四川電視臺、鳳凰衛視、中國電視臺誠信檔案欄目。開發八大系統課程:形象美學課、茶學文化課堂。服務過的企業從政府部門到上市公司,從企事業單位到社會人群,從商務人士到學生群體。培訓領域涉及政府、企業、地產、娛樂、醫療、銀行、服裝、學校等行業。培養色彩搭配師、形象顧問和禮儀培訓專業人才,倡導女性優雅與知性、知禮、品位生活,建立科學的個人形象管理體系,提升企業競爭力與個人品牌形象力。
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